L'agilité, une approche moderne et collaborative de la gestion de projet informatique
Interfaces multiples, terminaux variés et besoins de la clientèle en constante évolution: les projets informatiques sont particulièrement complexes et demandent une approche différente. La solution: une gestion de projet agile.
La gestion de projet agile: tout est question de travail d’équipe
L’approche agile n'a pas en ligne de mire les programmes et logiciels en eux-mêmes, mais plutôt les êtres humains. Soutien mutuel, partage de connaissances et communication transparente constituent la base de notre collaboration au sein du service informatique. Grâce à nos méthodes agiles et standards communs en matière de codage et de documentation, il nous est possible de définir nos compétences sans les rattacher à une personne ou à un poste en particulier.
Les projets de CONCORDIA rassemblent des collaborateurs et collaboratrices de différents services. Aussi mettons-nous l’accent sur un échange ouvert, franc et régulier entre les membres des équipes de projet.
Pas de gestion de projet agile sans état d’esprit agile
Structures sur mesure et organisation horizontale
8 profils d’emploi différents
23 projets informatiques par an
26 sprints de projet par an
13 releases par an
20 % d’emplois à temps partiel
Roland Schumacher, développeur logiciel
«Ce que j’apprécie particulièrement dans les projets rassemblant plusieurs services chez CONCORDIA, c’est la collaboration. Tout le monde essaye de faire avancer les choses ensemble, dans une atmosphère agréable et constructive.»