La gestione agile dei progetti, un approccio moderno con un tocco familiare

Quando le condizioni del mercato cambiano o la clientela ha nuove esigenze, la gestione tradizionale dei progetti raggiunge i suoi limiti. Ecco perché la CONCORDIA si affida all'approccio agile. In ambito IT, specialmente nello sviluppo software, le soluzioni agili rappresentano la carta vincente. Grazie ai cicli brevi di pianificazione, è più facile modificare le fasi di un progetto e fare previsioni affidabili sui relativi sviluppi.

La gestione agile dei progetti è incentrata sulle persone. Il supporto reciproco, il know-how condiviso e la comunicazione trasparente sono alla base della nostra collaborazione nel settore IT. I metodi agili e un chiaro impegno verso standard comuni di codifica e documentazione permettono di definire le responsabilità in modo oggettivo. 

Ai progetti della CONCORDIA lavorano collaboratrici e collaboratori dei più svariati reparti. Per questo il confronto regolare tra le persone coinvolte è di fondamentale importanza. L’apertura e l’onestà rappresentano la base di una collaborazione vincente.

Senza la giusta mentalità non può esservi una gestione agile dei progetti efficiente. Questo perché occorre saper mettere in discussione e adattare regolarmente le soluzioni intraprese, indipendentemente dal fatto che si tratti di caratteristiche, metodi o competenze. Tutto ciò richiede pensiero critico, flessibilità e spirito di squadra da parte di tutte le persone coinvolte. Per questo la CONCORDIA cerca collaboratrici e collaboratori che sappiano sia rivedere e migliorare i processi esistenti sia lavorare in gruppo per fare la differenza insieme.

Per garantire un lavoro ottimale del personale del reparto IT occorrono strutture su misura. I team agili si auto-organizzano, lavorano in modo interdisciplinare e con gerarchie piatte. Lo stesso vale per i team di progetto, che godono di un alto grado di autonomia e beneficiano di processi decisionali rapidi. Chi è più vicino alla clientela o al problema contribuisce alle decisioni importanti.